有位派友說，所謂一將功成萬骨枯，這句話來形容馬先生的淘寶絕不為過，他的龐大帝國無不是建立在吸干無數(shù)商家的血的基礎(chǔ)上的，其實像我這樣的商家不計其數(shù)，都不斷淪為他的炮灰。

不過，相比起實體商品領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)硬科技行業(yè)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一直被一級市場的資本家們很好地呵護著，因為中國社會素來的對文化人的天然崇拜，所謂真實商業(yè)社會“輸?shù)模瓜拢镜闷饋淼牟攀菍Φ?rdquo;的殘酷邏輯，并沒有完全暴露給他們。在下半年的幾次大型的刷屏事件中，“活動”取代了十萬加成了他們運營的新關(guān)鍵詞。

這是真格五周年特稿的第四篇，聚焦內(nèi)容娛樂行業(yè)的明星公司和這個行業(yè)的發(fā)展。而在這張榜單上，“二更”以超過三億的熱度榮居榜首，這也是一家真格投資的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，他們在短視頻領(lǐng)域，已經(jīng)深耕多年。隨之而來的是，人們更加關(guān)注信息生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，以及影響力的疊加”。

廣告和電商轉(zhuǎn)型，依然是供養(yǎng)當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最主要力量。他們需要這樣一個理由，因為他們需要以此說服投資人、說服一起創(chuàng)業(yè)的合伙人和員工、說服種子用戶，有時候也為了說服疲憊的他們自己，尤其是在行業(yè)前景也不甚明朗，以及業(yè)務(wù)爬坡最需要耐心和毅力的時候。

2016年，唐宜青的橘子娛樂厚積薄發(fā)，在“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”被吹喊得最吵鬧的這一年，成為大浪淘沙之后真正留下的優(yōu)質(zhì)公司。

這一切的起點和爆發(fā)點，都來自一個詞，熱愛。而實際上，《王者榮耀》也是確實選擇了不拘泥于某一個熱門IP的人物，而是淡化游戲的背景，從而能夠把中國古代所有的人物都合理的納入進來，甚至還小心翼翼地拓展了三個限定的拳皇人物，試圖直接俘獲拳皇的愛好者，同時因為拳皇的愛好者和《王者榮耀》原來的目標(biāo)用戶之間的差距并不大，所以這種擴展目前看來是成功的，這可能也是為了以后《王者榮耀》的國際化邁出的試探性的一小步。

另外，多年來手游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新性不足，對用戶吸引力越來越小，行業(yè)難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)用戶數(shù)量大突破。2016.9.26地圖風(fēng)光大更新，戰(zhàn)隊可以跨服收人，“預(yù)約”好友功能，主宰、暴君玩法大更新。

最終，在2016年的第四季度，即時戰(zhàn)略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個時候，紅海已成，格局已定，各個游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要么就只能去尋找下一片藍(lán)海了。有些人喜歡第一種，有些人喜歡第二種，但是對于那些沒有足夠金錢的玩家來說，第二種模式在他們的世界觀里往往意味著更加的有公平性。